Notre conviction
Comprendre ici.
Conseiller plus loin.
Les organisations africaines évoluent dans des environnements où les opportunités sont immenses et les équilibres complexes.
PYRAMIS réunit la connaissance des réalités locales, la rigueur des standards internationaux et une culture du résultat pour aider ses clients à décider avec clarté, agir avec maîtrise et grandir durablement.
Notre histoire et nos valeurs


Vos enjeux
Commencer par la question qui compte.
Nos métiers s'assemblent autour de vos priorités, pas l'inverse.

Performance
Transformer les priorités stratégiques en résultats mesurables, avec des processus, des indicateurs et des responsabilités clairement alignés.

Gouvernance et risques
Renforcer la décision, la redevabilité et la maîtrise des expositions dans des environnements complexes et évolutifs.

Information financière
Produire une information fiable, conforme et utile pour sécuriser les parties prenantes et mieux piloter l'organisation.

Croissance et transactions
Sécuriser les choix d'investissement, de financement, de partenariat ou de restructuration aux moments décisifs.

Transformation
Faire évoluer les organisations, les systèmes d'information et les modes de travail sans perdre de vue l'exécution.

Capital humain
Développer les compétences, structurer les responsabilités et attirer les talents qui soutiennent durablement la stratégie.
Nos expertises
Voir juste.
Agir mieux.
De la conformité à la transformation, nos métiers se répondent pour apporter une lecture globale de vos enjeux.
Audit et services connexes
Sécuriser l'information financière, renforcer la confiance des parties prenantes et éclairer la décision.
Expertise comptable et outsourcing
Fiabiliser les comptes et doter les directions financières d'une information claire, conforme et utile au pilotage.
Conseil, stratégie et transformation
Transformer les ambitions en décisions, les décisions en systèmes de pilotage et les systèmes en résultats durables.
Formation et recrutement
Développer les compétences, structurer les parcours et réunir les talents qui feront progresser l'organisation.
Expertise juridique et fiscale
Concilier sécurité juridique, maîtrise fiscale et agilité opérationnelle dans des environnements réglementaires exigeants.
Transactions et corporate finance
Apporter la rigueur financière et la lecture stratégique nécessaires aux moments décisifs de la vie d'une entreprise.
Conseil stratégique
Donner une direction claire à la transformation.
Stratégie, organisation, performance, risques et systèmes d'information : nous relions les décisions de gouvernance à la réalité des opérations.
Découvrir notre approcheExpertise sectorielle
Des enjeux compris de l'intérieur.
Nos équipes conjuguent expertise métier et connaissance des écosystèmes publics et privés de la région.
Une force régionale
Un même niveau d'exigence. Six lectures locales.
PYRAMIS vous accompagne au plus près de vos opérations grâce à des équipes implantées dans six pays d'Afrique francophone.
Voir nos bureaux
Une équipe · Une ambitionNos ressources humaines
La valeur du collectif, la force des expertises.
Nos professionnels sont choisis pour la qualité de leur parcours, leur ouverture et leur capacité à résoudre ensemble des problèmes complexes. Ils grandissent dans un environnement de transmission, de formation continue et de missions à forte valeur ajoutée.
Clients & partenaires
La confiance, éprouvée sur le terrain.
Une sélection de références clients présentées dans notre plaquette institutionnelle 2026, aux côtés de notre partenaire de réseau international.
Télécharger la plaquette institutionnelle




















Ouverture internationale
La proximité africaine. La portée mondiale.
Membre indépendant de PrimeGlobal, PYRAMIS s'appuie sur une communauté internationale de cabinets de conseil et d'expertise comptable pour accompagner les besoins transfrontaliers de ses clients.
Découvrir notre appartenance
Membre indépendant depuis 2024Références
Une expérience qui traverse les secteurs.
Perspectives
Nos regards sur les transformations en cours.
Analyse01Information financière
IFRS 18 : comment préparer une transition maîtrisée avant 2027
La nouvelle norme modifie la présentation de la performance et oblige les groupes à revoir leurs données, leurs indicateurs et leurs processus de clôture.
Analyse02Risques et conformité
Contrôle interne : pourquoi un manuel de procédures ne suffit pas
Un dispositif efficace ne se mesure pas au nombre de pages rédigées, mais à la qualité des responsabilités, des contrôles exécutés et des décisions qu'il sécurise.
Analyse03Expertise comptable
Reporting financier régional : cinq chantiers pour fiabiliser la clôture
Croître dans plusieurs pays exige un langage financier commun, des responsabilités explicites et un calendrier de clôture réellement piloté.
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